10月9日中午，一场聚焦学校内控评价与风险评估工作的协调会在上海市材料工程学校清竹楼四楼会议室召开。会议通过全面排查和评估，优化学校内控体系，防范廉政风险，为学校的高质量发展筑牢坚实根基。校党委副书记、校长张东民，党委副书记、纪委书记谌明举，党委办、纪委办、校办、财务部、人事部、资产管理部、后勤保卫部、信息中心等相关部门负责人及纪委办相关人员参加。会议由谌明举主持。

依据上级工作要求，结合学校纪委年度工作计划安排，本学期将开展内控薄弱环节和风险点排查工作。会上，谌明举介绍了此次排查工作背景及主要任务。此次排查将聚焦学校内控工作六大核心业务领域，涵盖预算管理、收支管理、采购管理、资产管理、合同管理及建设项目管理，通过对各项业务执行情况的细致分析，精准识别潜在风险，进而提出具有针对性和可操作性的内控体系优化建议，为学校各项工作的稳健运行提供有力保障。

为确保各项工作能够规范、有序、高效地推进，学校将邀请专业机构来校，就内部控制评价及风险评估等方面提供指导。会上，对此次内部控制评价和风险评估资料的准备工作作了明确分工，要求各部门明确任务职责，形成工作合力，共同推进内控评价工作顺利开展。

张东民要求各部门充分认识内控评价工作的重要性。他指出，内控建设是落实全面从严治党、筑牢廉政防线的基础，事关学校资金资产安全、办学规范运行与长远高质量发展。本次内控评价要坚持以评促建、以评促改、以评促管，坚持问题导向，不回避短板漏洞，全面梳理业务流程，找准风险隐患。各部门要压实主体责任，主动配合专业机构开展评估，高质量完成资料归集、现场核查等工作；对排查发现的风险点，要建立问题台账，明确整改时限，做到立行立改、长效管控。要把内控要求嵌入日常业务全流程，推动内控理念入脑入心，健全权责清晰、流程规范、监督有力的内控长效机制，切实把制度优势转化为治理效能，护航学校各项事业行稳致远。